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向解放军学习
时间:2013-10-28 阅读:

       看到一封客户的书面感谢信,是关于我司SD13推土机T-21在兴仁县打鱼凼水利工程推土施工的。感谢信中的几个词语和几句话我印象极为深刻,“熟练的驾驶技术和业务能力”“坚持用户第一”“勤奋工作”“不怕苦,不怕累”“急工程之所需”“高温酷热的驾驶室”“周身大汗淋漓”“按我部质量要求施工”“任务准时完成”。不得不说邓杰是一名优秀的战士,其实,在生产一线,这样优秀的战士还很多。
       这让我想到最近业余时在读的一本书,书名叫《管理要学解放军》,这本书提到世界上出商业人才最多的不是著名的商学院,而是西点军校,根据美国商业年鉴统计,二战后,在世界500强企业中,西点军校培养出来的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总经理,董事一级的有5000多名。任何商业学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。在中国,有魅力的企业家几乎都是军人出身,联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、三九的赵新先、万科的王石、华远的任志强。他们也都认为军旅生活对企业的管理有很大的帮助,柳传志说 “企业的成功跟我有一定的关系但不是全部,在这一定的关系之中,跟我在军队里养成的性格又有一定的关系”。
       军队的做法能给一个团队或企业带来什么帮助,我觉得有五点是值得我们借鉴的:
       1、军队的目标明确而且不达成目标决不罢休。
       2、严明的纪律,在军队里所有人都要遵守纪律,违反纪律就要接受惩罚,即使你有很多正当理由,只要违反了军纪就要被处罚。王石说,“万科在经营管理方面追求的目标就是西点模式,所谓西点模式,简单的来说就是斯巴达,严格治军纪律严明,雅典、艺术、人性、灵活,严格纪律下的艺术。万科一直强调企业文化、人文关怀,更需要制度化的东西。”在西点军校遇到军官问话,只能有四种回答“报告长官,是” “报告长官,不是” “报告长官,不知道” “报告长官,没有任何借口”。除此以外不能多说一个字。例如军官问道“你的鞋子算是擦亮了吗”你当然希望为自己辩解,可能想说“有位同学不小心踩到我的鞋子”、“对不起我还没来得及”。但是,你只能回答“报告长官,不是”。如果长官再问“为什么”唯一的回答只有“报告长官,没有任何借口”。
       3、军官要的只是结果,也许有的人觉得不公平,但在结果面前没有什么公不公平,公平与不公平那是结果以后的事情了。正是这种训练使这些军校学生明白一个道理,无论遭遇什么样的环境,都必须对自己所做的一切负责,军队里有一句话,坚决的执行命令,让你守住一块阵地没有上级的命令即使所有的人都死光了也绝不撤出阵地,我认为这样的执行力度值得学习。
       4、思想政治工作到位,军队里有指导员、政委,他们都是做思想政治工作的。做思想工作是打消的思想顾虑,调整战士的情绪、提高战士的积极性。
       5、能吃苦,抗战能力强,不会受点委屈就要死要活的。(设管司  龙尚成) 



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